? ? 娱网棋牌平台
篤定初心 全力提升安全管理水平
時間:2019-07-24點擊量:1053 單位:水泥有限公司 作者:楊剛平 文章字符數: 997 分享到:

第三季度以來,水泥有限公司在“員工的生命安全與健康高于一切”核心價值觀的指導下,篤定安全初心不改,全力提升安全管理水平,切實增強廣大員工安全感與幸福感,圍繞三項重點工作,堅決打贏安全保衛戰,持久鞏固碩碩戰果。

全面推行風險預控管理

水泥有限公司結合第二季度風險管控季度亮點活動成果,針對固有風險、動態風險點制定了公司級、科室級、班組級分級管控檢查表,每個層級人員嚴格按照頻次檢查每個風險點風險管控措施有效性,確保每個風險點都有人管控,安全環保科每月監督檢查執行情況。每日針對后果嚴重的檢修作業實行風險預控票管理,要求作業前作業負責人對作業人員進行風險告知培訓,并要求作業人員在風險預控票簽字,監護人根據工作步驟,實時落實每個危險有害因素管控措施。梳理各崗位、工段、科室、公司關鍵風險清單,并組織各層級人員進行培訓,培訓結束后,為每個崗位人員打印本崗位關鍵風險清單,要求崗位人員隨身攜帶,便于崗位人員隨時隨地“應對”崗位上存在的風險。

全力打造危險性作業標桿

水泥有限公司以第三季度危險性作業季度亮點活動為契機,在公司醒目位置張貼高處、動火、受限空間、吊裝、預熱器清堵作業等危險性作業標準化作業視圖,讓員工實時對照自查危險性作業存在的問題,及時予以整改。針對每一類危險性作業票證辦理規范、標準和要求進行培訓,安全環保科每日逐項審核作業票證中危險有害因素識別和安全控制措施落實情況,并對作業現場安全措施落實情況逐項審查。通過作業票審查堵住了風險的源頭,作業票證已成為現場員工的“護身符”,也給檢修人員安全檢修吃下了一顆“定心丸”。安全環保科對日常檢維修作業實施網格化管理,對不符合危險性作業標準、違反危險性作業管理要求或零傷害、保命條款的科室負責人、相關科室負責人、責任人進行通報考核,發現一次考核一次,絕不姑息。

全面實行隱患“掛牌督辦”機制

水泥有限公司針對上級部門或集團公司檢查存在的隱患、重大事故隱患,以及因客觀原因不能按期整改或反復出現的難點隱患,實行分級公告與“掛牌督辦”機制,定責任人、定整改措施、定整改期限,登記建檔,專人盯催,驗收核銷,形成閉環管理。把隱患掛出去,讓公司各級人員都知道有這項隱患,人人盯催,責任人主動治理隱患,一改以往只靠罰款推動隱患整改的方式,確保公司重點、難點隱患及時予以消除。

編輯:馬薇


? jj棋牌平台 时时彩万能6码使用方法 cj娱乐 网赌通比牛牛技巧 时时彩玩法介绍 聚宝快三破解 欢乐二人雀神腾讯 苏州e球彩论坛 灵灵发pk10必赢计划 pk10赛车9码计划倍投 168开奖网极速时时 软件计划怎么跟好 北京pk10大小在线计划 北京pk10计划开奖 3-8定位技巧 辉煌三肖六码论坛默认版块 极速pk10在线计划