? ? 92游戏棋牌平台
高質量發展 水泥有限公司半年業績振奮人心
時間:2019-07-19點擊量:1484 單位:水泥有限公司 作者:馬俊生 文章字符數: 1821 分享到:

上半年,水泥有限公司深入貫徹集團公司2019年“高質量發展”的宏觀要求,持續推動提升公司運行質量與效益,全面完成安全生產與經營管理的核心指標,盈利較計劃增加38%。這振奮人心的業績背后,離不開全體水泥人按照集團公司上市與第三次跨越發展宏偉藍圖不忘初心、牢記使命的奮力拼搏,離不開“高質量發展”的“四大支撐”。

高質量發展  源于安全形勢穩定的基礎支撐

水泥有限公司以夯實安全管理責任為主線,重點管控好主要風險點,提升“關鍵少數”的安全管理能力,有效穩固了安全管理基礎,營造出較為穩定的安全形勢。通過對82項安全生產管理制度的梳理,水泥有限公司形成了不同層級人員的執行條款以及29項制度檢查標準;監護人全部通過考試持證上崗,安全管理人員每天對現場進行分片檢查,確保作業安全。對六連體庫、煤系統等關鍵裝置與重點部分進行再次風險辨識與隱患排查治理,抓住風險管控關鍵點;同時培養了一批JHA、SCL風險分析專業技術人員,并通過線上線下相結合的方式開展安全培訓教育,提升員工安全理論水平,提升“把風險挺在隱患形成前,將隱患挺在事故發生前”的專業能力。

高質量發展  源于產能釋放更加高效的有力支撐

生產組織過程中,水泥有限公司重點加強生產計劃管理,持續優化工藝管控水平,提升工藝管控的規范性;推動生產難點問題攻堅和生產大討論常態化執行,按月開展橫班競賽、生產管理競賽、工段評比等生產競賽活動,保證系統在達產、達標的基礎上,釋放更高的生產能力。同時,堅持設備專業化管理,進一步規范了設備管理業務流程與管理標準,加強預防性維修與維護保養工時管理,有效消減了設備隱患,結合設備管理季度亮點活動等手段,設備管理水平不斷提高。上半年,水泥有限公司主機設備非計劃停車同比減少41%,系統運行更加穩定、高效;熟料生產計劃完成率108.54%,水泥生產計劃完成率117.74%,回轉窯臺時等三項單月指標突破歷史水平。

高質量發展  源于產成品質量繼續提升的穩定支撐

水泥有限公司6項重點質量控制指標均高于計劃要求,產成品質量繼續提升,熟料、水泥質量更加穩定。這既歸功于“高效利用、科學管理、專業服務”質量管理工作主題的有力推動,也是水泥有限公司重抓質量管理“零缺陷”落地的核心成果。質量管控工作中,水泥有限公司堅持從源頭抓起,從源頭保障產成品質量;重點管控好過程質量,通過分級檢查、重視整改,強化關鍵質量控制點的管控效果;積極配合推動質量系統提升項目的具體實施,提升質量管理水平。同時,大力開展新品開發和質量創新工作,完成了高鐵爐渣、高鐵粉煤灰、銅渣等新型原輔材料的配料試驗,與高校合作開發高抗硫酸鹽水泥等新產品,不斷推動“三品”建設取得新成果。

高質量發展  源于盈利增長的核心支撐

在產品能耗與成本繼續下降、產品銷量穩定上升的共同推動下,水泥有限公司盈利較計劃增加38%、同比增幅達70%。數據顯示,水泥有限公司熟料標煤耗、綜合熟料電耗、水泥電耗等能耗指標,同比均出現不同幅度的下降,生料、熟料、水泥的生產成本均低于計劃指標,成本管控效果顯著。同時,市場開發成效進一步凸顯,推動盈利能力穩步提升。

高質量發展  源于內部管理的軟性支撐

水泥有限公司以黨建為引領,員工隊伍更具凝聚力、戰斗力。一方面,公司持續加強黨建理論學習,有效提高了廣大黨員干部的理論水平;同時深入開展黨風廉政建設工作,打造出一支清正廉潔的干群隊伍;在日常工作中,水泥有限公司以企業文化理念入腦入心持續推動企業文化落地,在潛移默化中指引廣大員工奮發有為;黨工團紀齊發力,打造更具凝聚力和戰斗力的水泥隊伍。另一方面,在行政管理工作中抓執行、重結果、求實效,全面梳理了各科室及各崗位職責,科室職責實現分級細化,有效保障了行政效能;同時推動基礎管理工作由被動管理逐漸向主動提升轉變,不斷提升基礎管理水平,進一步夯實了公司管理基礎。

下半年,水泥有限公司將按照“安全環保穩定”的總體思路,對公司生產運行緊抓不放;以“求真務實高效”為宗旨,繼續提升團隊作風,提高公司管理效能;繼續以“高質量發展”為方向,推動實現“提質創效、引領市場”目標,為集團公司高質量發展與上市再建新功。


編輯:馬薇


? jj棋牌平台 山东时时开奖号码 pk10直播开奖赛车网站视频 二八杠游戏下载 SG飞艇开奖结果官网 新濠国际娱乐 彩票包胆 金龙酒店十八桑拿价格 牌九至尊现金版下载 北京pk拾猜冠军计划 亿游国际注册登录平台 万人炸金花2017版下载 后一6码倍投 星光彩票邀请码多少 pk10赛车软件开奖预测 时时彩技巧 赛车6码倍投计划表